Se redujo el capital social en 1,1 millones de euros y luego se amplió en 4,9 millones
La empresa que gestiona el estadio de la Cartuja, en la que la Junta de Andalucía controla de forma directa y a través de una filial del orden del 35% de las acciones, inscribió en el Registro Mercantil lo que en el argot económico se conoce como una ‘operación acordeón’ justo una semana antes de la celebracion del consejo de administración extraordinario, convocado para el viernes 27 de marzo (2026), para analizar la imputación judicial del gerente del coliseo deportivo y en informe de la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil, que detectó presuntas irregularidades en los contratos firmados en su día con la Real Federación Española de Fútbol cuando la presidía Luis Rubiales. Según las fuentes consultadas, no hay vinculación entre ambis asuntos, ya que el acuerdo de reducción data de noviembre de 2025.
El pasado 20 de marzo (2026), la sociedad gestora del estadio de la Cartuja (Estadio La Cartuja de Sevilla S. A.) inscribió la modificación del artículo 5 de los estatutos sociales para una reducción del capital social en la cantidad de 1.186.531 euros, por lo que el suscrito quedó fijado en 105.412.178,40 euros.
Posteriormente acordó una ampliación de capital por valor de 4.999.978,20 euros, que fue totalmente desembolsada. De esta manera, finalmente el capital suscrito y el desembolsado coinciden en 110.412.156,60 euros.
La Junta General Extraordinaria de accionistas celebrada en 4 de noviembre de 2025 ya había acordado la reducción del capital social por amortización de 30.115 acciones en autocartera: las números 291.349 al 309.417 y 315.441 al 327.486, inclusive, cada una por valor de 39,40 euros.
La reducción de capital no ha entrañado devolución de aportaciones, por ser la sociedad la titular de las acciones amortizadas. Tampoco se ha producido la constitución de una reserva en los términos descritos en el artículo 335 c) de la Ley de Sociedades de Capital. En resumen, según la versión oficial la finalidad de esta reducción de capital social fue amortizar acciones propias, pero luego se produjo una ampliación.
La operación realizada (reducción y ampliación) formalmente encaja con lo que en la terminología económica se conoce como ‘una operación acordeón’, aunque esta vez en versión “suave”. Una operación acordeón clásica implica reducción (normalmente para compensar pérdidas), y ampliación simultánea para recapitalizar la empresa.
Vista del terreno de juego del estadio de la Cartuja
Aquí ha ocurrido exactamente eso: primero se reduce capital (≈1,18 M€); luego, se amplía capital (≈5 M€). El resultado neto es un incremento de fondos propios (~+3,8 M€). Por tanto no se trata de una reducción masiva (no lleva a cero ni a mínimos), sino más bien de un ajuste más inyección adicional.
Casualidad o coincidencia, aunque había un plazo de seis meses para materializar la operación – plazo que expiraba en mayo de 2026- hay suspicacias por el momento y el contexto en que se ha producido, mediando la imputación judicial del gerente del estadio y una semana antes del consejo extraordinario convocado para analizar la situación creada por aquélla.
Una interpretación bastante razonable es que se ha querido dejar “ordenado” el balance antes del consejo, blindar la sociedad patrimonialmente o preparar una entrada/salida de socios.
Otras hipótesis plausibles son una regularización contable previa a auditoría o revisión, preparación de nuevas inversiones o eventos (posible competición nacional o internacional, usos intensivos, etc.), reordenación de participaciones entre administraciones o refuerzo financiero ante tensiones de tesorería.
De esta manera se deja el balance más ordenado, con pérdidas parcialmente absorbidas antes de realizar una revisión interna para eventuales cambios de gestión.
Según las fuentes consultadas, en sociedades públicas como la gestora del estadio de la cartuja se refuerzan fondos propios para evitar tensiones, cubrir responsabilidades futuras o garantizar la continuidad operativa.
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