Los empleos directos vinculados al turismo en la capital andaluza son 15.337, según el Atlas de Exceltur, la patronal hotelera

Sevilla es el duodécimo destino turístico nacional, el segundo andaluz tras Marbella y el cuarto de carácter urbano tras Madrid, Barcelona y Palma de Mallorca, según el ‘Atlas de contribución municipal del turismo en España’, publicado por la patronal hotelera Exceltur en vísperas de las elecciones municipales del 28 de mayo y que contiene una serie de reflexiones y propuestas para el próximo mandato 2023-2027.

Los datos aportados por Exceltur y que convierten a Sevilla en el duodécimo destino turístico nacional se resumen en 52.933 plazas de alojamiento contando todas las tipologías, un 10% de presencia del turismo en la urbe y 15.3376 empleos directos vinculados a la actividad turística.

Sólo en Madrid, Barcelona, Benidorm, San Bartolomé de Tirajana, Salou, Adeje, Calviá, Marbella, Arona, Palma de Mallorca y Lloret de Mar el turismo tiene más peso que en la capital de Andalucía.

El turismo, en palabras de Exceltur, desempeña un papel crucial a nivel territorial en España. Gracias al turismo, un amplio número de personas disfrutan en sus lugares de residencia de un empleo y los territorios en los que habitan se favorecen de un notable
dinamismo económico.

Consciente la patronal hotelera de la creciente necesidad de gestionar localmente lo mejor posible el desarrollo turístico, con el objetivo de maximizar sus efectos positivos en términos de contribución socioeconómica y puesta en valor de los atributos locales, pero a la vez de limitar los afectos adversos que su crecimiento desequilibrado, temporal y territorialmente, puede generar sobre los recursos ambientales y sociales, la
primera edición de su Atlas incorpora a modo de decálogo una serie de prioridades de actuación de cara al futuro a escala de destino.

Prioridades, afirma Exceltur, enmarcadas en los profundos cambios, cada día más estructurales, del escenario turístico y global, que «pensamos -asevera- deben marcar una apuesta cada vez mayor por la competitividad sostenible y sostenida en el tiempo de la actividad turística, con el mayor respeto por la calidad de vida ciudadana y los elementos de identidad local».

La información ofrecida por el Atlas revela una serie de reflexiones relevantes para la próxima legislatura 2023-2027, resumidas en los siguientes 5 puntos:

1. 100 municipios clave en los que priorizar nuevas líneas de política turística de cara al próximo ciclo electoral 2023-2027: El turismo muestra una intensa concentración territorial en España. De los más de 8.000 municipios españoles y con datos de 2022, los 500 con mayor oferta de alojamiento turístico de mercado, que recoge el presente Atlas, aglutinan el 82% de toda la oferta turística española (mientras concentran el 56% de la población) y si se seleccionan los 100 más importantes, acogen el 56% de toda la capacidad de alojamiento turístico (mientras tienen solo un 28% de la población). Son estos los municipios prioritarios en los que es clave dotar del mayor liderazgo municipal para aplicar una planificación y gestión turística bajo nuevos esquemas de Gobernanza público-privada y líneas de trabajo más alineadas
   con los nuevos retos del escenario turístico y global de cara a la nueva legislatura 2023-2027.
2. Los destinos costeros justifican una mayor prioridad de Estado por los retos competitivos y estructurales que les afectan y su relevancia sobre el total de la oferta turística española: El atractivo de las múltiples experiencias lúdicas vinculadas al disfrute de la costa explican que 81 de los 100 destinos más turísticos de España por el tamaño de su oferta turística alojativa de mercado sean destinos de costa. De hecho, si se amplía el número a los 500 más importantes que presenta este Atlas, el número de destinos costeros se sitúa por encima de la mitad (251, acogiendo 3 millones de plazas de alojamiento turístico).
   De estos destinos de la costa española, 193 se sitúan en la franja mediterránea y de los
   archipiélagos de Baleares y Canarias, dentro del llamado sol y playa español, aglutinando sólo estos el 54% de toda la oferta de alojamiento turístico español de mercado (2,8 millones de plazas). Su destacada relevancia, junto con la situación de gradual obsolescencia de parte de las instalaciones y espacios públicos de muchos destinos pioneros tras varias décadas desde su desarrollo, justifican la necesidad de actuar de forma decidida a través de una política de Estado en el refuerzo de su
   competitividad, tal y como viene destacando Exceltur con la solicitud de un(os) PERTE(S)
   específico(s) o programa(s) similar(es) para impulsar su reposicionamiento competitivo.
3. Los destinos urbanos ante su consolidación como referentes internacionales y la preservación de la calidad de vida de la población: Las capitales de provincia, autonómicas y ciudades autónomas representan el 16,0% de toda la oferta turística alojativa de mercado en España, según el presente Atlas, con 6 ciudades (1ª Madrid, 2ª Barcelona, 10ª Palma de Mallorca (en buena parte por la oferta presente en la Playa de Palma), 12ª Sevilla, 13ª Valencia y 14ª Málaga) entre las 20 primeras y liderando la creación de empleo turístico, por su condición de grandes centros de servicios de
   ocio y negocio, sedes de empresas y de logística de transporte. Se trata de referentes que han de liderar la vanguardia de la gestión turística en España, afrontando el reto de seguir apostando por promover la oferta más diferenciada y de valor añadido, a la vez que aplicando medidas para preservar los elementos de identidad local y el estilo de vida de sus barrios más emblemáticos, evitando la expulsión de sus residentes.

4. Ciertos destinos de interior presentan una oportunidad de desarrollo, con una presencia todavía reducida en la estructura turística española, donde destacan por su relevancia los destinos de montaña especializados en el esquí y otros deportes y experiencias de naturaleza. En su caso, el mayor reto del resto de destinos de interior se centra en analizar previamente su viabilidad y rentabilidad socioeconómica para invertir en poner en valor sus recursos naturales y patrimoniales y trabajar conjuntamente para su traslación a los mercados turísticos, de forma que les ayude a superar en muchos casos y en primer lugar el desconocimiento de su existencia, así como los problemas de estacionalidad de su demanda, en especial, en fines de semana y épocas estivales.

5. En este contexto, Madrid y Barcelona lideran los destinos con mayor volumen de plazas alojativas de mercado en España (152 mil y 127 mil, respectivamente) y de empleo directo vinculado a las actividades turísticas (72.912 y 47.143, respectivamente), seguidos por 8 grandes destinos vacacionales: Benidorm (93.390 plazas y 15.687 empleos), San Bartolomé de Tirajana (89.163 plazas y 21.230 empleos), Salou (72.077 plazas y 5.469 empleos), Adeje (68.993 plazas y 18.570 empleos), Calviá (68.478 plazas y 10.779 empleos), Marbella (63.802 plazas y 12.515 empleos), Arona (57.528 plazas y 10.838 empleos), justo por delante de la ciudad de Palma de Mallorca (57.413 plazas y 27.022 empleos) con su doble condición de destino urbano, a la vez que vacacional de costa (desarrollado en la Playa de Palma). Tan solo estos 10 destinos aglutinan casi un
   millón de plazas turísticas (849.104), de los 5,2 millones que había en España en 2022 (un 16,2%).

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