Global Panduro modifica los estatutos para que la duración del cargo sea de seis años
La nueva propietaria de Cobre las Cruces tras su compra a la multinacional canadiense First Quantum, Global Panduro, ha nombrado a Juan Pedro Soler Alcántara, hasta ahora consejero delegado y direcror general de la empresa, como nuevo presidente, dentro de diversos acuerdos para la renovación de cargos directivos.
La firma constituida por el fondo de capital privado Resource Capital Funds (RCF) para la toma del control de la explotación minera sevillana, radicada en los terminos municipales de Gerena, Guillena y Salteras, no sólo ha otorgado el rango de presidete a Juan Pedro Soler, sino que también ha modificado el artículo noveno de los estatutos sociales para que la duración del cargo pase a ser de seis años.
De esta manera, Soler sustituye en la cúpula a una persona vinculada históricamente a la anterior empresa propietaria (First Quantum), como era William Ryan Leslie Mac.
También cesa como consejera de la´compañía Sarah Elizabeth Highton Comber.
Por otra parte, Kenneth Semple Calm y Shah Sunny Sailesh han sido nombrados apoderados.
Juan Pedro Soler Alcántara
El nuevo presidente de Cobre las Cruces intervino la pasada primavera en el Foro ‘Diálogos por Andalucía’, donde expresó que el futuro de Cobre Las Cruces se articula en torno al proyecto de Refinería Polimetalúrgica (PMR), una instalación sin precedentes que pasará de la minería a cielo abierto a una explotación subterránea debido al «sentido común», ya que el nuevo recurso se encuentra a profundidades de entre 200 y 450 metros.
Este proyecto permitirá producir cobre, zinc, plomo y plata utilizando una tecnología patentada en Andalucía que recupera entre un 15% y un 30% más de metal que los métodos convencionales. Soler destacó el perfil sostenible de la planta, que reducirá las emisiones de CO2 en un 90% respecto a la cadena de suministro estándar y mantendrá un sistema de gestión de aguas de «best practice», donde el agua subterránea se osmotiza y se vuelve a inyectar en el acuífero para recargarlo.
Respecto a la adquisición de la compañía por parte del fondo Resource Capital Fund (RCF), Soler aclaró que esto supone un impulso vital para la financiación de los 850 millones de euros necesarios para el proyecto PMR. Explicó que, aunque RCF es un fondo de capital privado, su especialización en minería es una ventaja, pues «una compañía de capital privado lo que hace es activar una inversión rápido profesionalizarla o mejorarla» antes de buscar una salida a largo plazo.
Uno de los puntos de mayor tensión informativa durante el Foro fue la gestión de vertidos al Guadalquivir. Soler fue tajante al desmentir estudios que sugieren contaminación por metales pesados, basándose en la rigurosidad de los datos. Afirmó que la compañía cuenta con más de «17.000 datos que avalan que eso no es así» y que un dictamen reciente de la Universidad de Sevilla confirma la inocuidad del vertido depurado.
En cuanto a la relación con los grupos ecologistas, admitió que es dispar y que, aunque ofrecen transparencia total, «hay algunos grupos ecologistas que no quieren sentarse en la mesa ni siquiera explicar su posición», a pesar de lo cual insistió en que «nunca es suficiente; siempre hay que tratar de hacer más; necesitamos hacer más por tener mejor transparencia».
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