Espadas empieza a aplicar su zafarrancho de limpieza en Sevilla

CONTRATOS

Lipasam ha realizado 119 contratos específicos para llevarlo a cabo durante dos meses y medio

OTROS

También se incorporan 25 operarios adscritos al plan especial de Navidad

EQUIPOS

En paralelo se licitan contratos de camiones, motocarros y bolsas por 1,3 millones de euros

 

La empresa pública de limpieza de Sevilla, Lipasam, comenzará a aplicar a partir de hoy el plan de refuerzo de sus servicios en las calles de la ciudad que anunció el alcalde, Juan Espadas, hace diez días con el objetivo de incrementar su labor en un 15% tras las quejas ciudadanas y de la oposición sobre una mayor suciedad en los últimos tiempos en barrios de la urbe.

Espadas, que viene sosteniendo que la tasa de reposición cero y la estricta vigilancia a que tiene sometido el Ministerio de Hacienda a los ayuntamientos para que no se incremente el gasto público le impide reforzar como él quisiera la plantilla de Lipasam, ha exprimido al máximo todas las posibilidades legales hasta el final de año para poder poner más operarios y maquinaria en las calles y tratar de acabar con la percepción existente en diversos barrios y entre la oposición de que la ciudad está menos atendida y menos limpia que antes.

Por ello, el Ayuntamiento, a través de Lipasam, ha realizado 119 contratos de operarios  para dotar este plan de refuerzo y que empiezan a trabajar desde hoy mismo. A este personal transitorio se unirán otros veinticinco trabajadores previstos previamente como refuerzo para el plan de limpieza de Navidad, por lo que los dos programas se solaparán en el tiempo durante dos meses y medio, hasta el 31 de diciembre.

Atendiendo a las promesas de Espadas, los contratos se habrían realizado siguiendo el orden acordado con la plantilla hace ya dos años: se habría dado prioridad a los fijos discontinuos y, después, a los miembros de la bolsa de empleo.

El refuerzo de la limpieza viaria se aplicará durante los siete días de la semana, con aumento del baldeo mixto de viales, baldeo mixto de los mismos con barredoras de mediana capacidad y brigadas especiales.

El plan de refuerzo estará dotado con cuatro baldeadoras, ocho barredoras medianas y ocho brigadas.

MAQUINARIA

El refuerzo transitorio de personal hasta al menos final de año se complementará con la adquisición de maquinaria y de equipamiento, después de que en este mes de octubre Lipasam haya recibido doce nuevos camiones y ocho barredoras, que han costado en conjunto 4 millones de euros.

En estas fechas, Lipasam ha sacado a concurso el suministro de diez motocarros eléctricos adaptados para limpieza viaria durante un plazo de cuatro meses y al coste de 340.000 euros como presupuesto base de licitación; tres camiones autocargantes-portacontenedores por el sistema de gancho, por un tiempo de seis meses y por valor de otros 340.000 euros; el suministro de bolsas de plástico para los próximos dos años, a un coste de 248.232 euros y el mantenimiento correctivo de contenedores metálicos y de fibra de vidrio también hasta el año 2019, por un importe neto de 363.000 euros.

En total, Lipasam ha destinado inicialmente 1,3 millones de euros en números redondos ( 1.291.232 euros) a estos concursos de suministro.

El programa de inversiones para 2018, ya en marcha en esta recta final de 2017, superará los 9 millones de euros.

La Junta exige a Espadas casi medio millón de euros por un convenio de Monteseirín

AÑO 2004

Acusa al Ayuntamiento de no justificar parte del dinero de centros educativos en el Distrito Este
PROGRAMA

Incluía la construcción de un instituto de enseñanza  secundaria y de un colegio infantil y de primaria

TRIBUNALES

El gobierno local interpondrá un recurso contencioso ante el Tribunal Superior de Justicia de Andalucía

El gobierno de Espadas afronta otra reclamación económica, una más, por conflictos heredados de corporaciones municipales anteriores, especialmente de la etapa en que su correligionario Monteseirín rigió los destinos del Ayuntamiento. Ahora le ha llegado un requerimiento de la Junta de Andalucía en la que le exige la devolución de casi medio millón de euros, un diferendo que se resolverá en los tribunales.

La Consejería de Educación de la Junta de Andalucía dictó a principios de verano una Orden de reintegro parcial de un subvención concedida al Ayuntamiento de Sevilla, por presunto incumplimiento de la obligación de justificar el desarrollo de un convenio de colaboración entre ambas partes y que se acordó el 1 de diciembre de 2003, durante el segundo mandato de Monteseirín como alcalde.

En virtud de aquel convenio, la Consejería ayudó a la construcción de un instituto de enseñanza secundaria obligatoria (IES) y de un colegio de educaciçon infantil y primaria en el distrito Este de la ciudad, que habrían costado en conjunto un total de 7.265.043,51 euros.

El Ayuntamiento, mediante una encomienda de gestión, encargó la ejecución de las obras a la empresa municipal de la vivienda, Emvisesa.

Al cabo de catorce años, la Consejería habría detectado la supuesta ausencia en la aportación final de justificantes de los honorarios de consultoría  de redacción y dirección, así como de los estudios geotécnicos. Además, la Junta entiende que Emvisesa debe devolver el importe de los anuncios de adjudicación y contratación de actuaciones, que finalmente fueron satisfechos por la empresa constructora Pefersan.

En concreto, Educación exige al Ayuntamiento el reintegro de las siguientes cantidades y por estos conceptos:

  1. Construcción del instituto en Sevilla Este: 185.225,81 euros por la redacción y dirección del proyecto y 6.000 euros por el estudio geotécnico.

  2. Construcción de un nuevo colegio de educación infantil y de primaria: 114.633,59 euros por minutas profesionales y otros 6.000 euros por el estudio geotécnico.

  3. Gastos de anuncios en prensa: 2.833,88 euros.

  4. Intereses legales por quebranto económico a la Consejería desde la materialización efectiva de la transferencia económica al Ayuntamiento de Sevilla, a contar desde el 7 de febrero de 2007: 133.067,83 euros.

En total, una reclamación de 447.761,11 euros.

El gobierno de Espadas, al ver rechazadas por la Consejería las alegaciones que presentó a la orden dictada por la Secretaría General Técnica de aquélla, no ha tenido más remedio que utilizar la única vía que le quedaba: interponer un recurso ante la Sala de lo Contencioso Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA), que dirá la última palabra sobre este conflicto económico.

Septiembre de 2017 deja 277 parados más en Sevilla capital

El número total de desempleados asciende ahora a 74.277

El dato negativo se debe a la incorporación de jóvenes al mercado laboral

El paro ha subido en todos los meses de septiembre desde el inicio de la crisis

En la provincia el paro baja en 2.619 personas y el total es de 204.318

 

El mes de septiembre de 2017 se ha cerrado en Sevilla capital con 277 parados más, en la misma línea negativa de agosto, cuando se quebró una racha de seis meses consecutivos (desde febrero hasta julio) de caída del desempleo. Ahora se ha pasado de 74.000 personas inactivas a 74.277 (un 0,33% más), según los datos oficiales difundidos por el Ministerio de Empleo y Seguridad Social, que dirige la onubense Fátima Báñez.

Si el mes pasado decíamos que agosto era tradicionalmente malo para los trabajadores en la capital de Andalucía, ya que desde el estallido de la crisis económica en 2008 sólo se había registrado un agosto con caída del paro, septiembre es todavía peor y el de 2017 lo ha vuelto a demostrar: siempre ha subido el desempleo en el mismo periodo comparativo, y este año no ha sido la excepción. Tenemos 277 desempleados más en la ciudad, hasta llegar a un total de 74.277.

La estadística revela que es el tercer septiembre menos malo por lo que ha incremento del paro se refiere, por detrás del correspondiente al año 2016 (+ 121) y el de 2013 (+ 149). En otros meses similares el dato ha sido hasta casi diez veces peor, como ocurrió en 2011, cuando se registraron 2.645 desempleados más por estas fechas. También se superaron los dos millares en el año 2012: en concreto 2.150 parados más.

Así pues, los récord turísticos del verano, en un mes de transición al otoño como es septiembre, tampoco han servido en esta ocasión para invertir la tendencia negativa que se viene registrando en los últimos nueve años por esta época.

El dato interanual, que mide la evolución entre septiembre de este año y el de 2016, muestra no obstante una recuperación del empleo en el conjunto de estos doce meses, en los que 5.965 sevillanos han salido de las listas del paro (caída del 7,44%).

Todavía es más positiva la evolución si se tienen en cuenta los dos años y pico transcurridos del mandato de Espadas como alcalde: se ha pasado de los 84.470 parados registrados cuando accedió a la Alcaldía en Junio de 2015 a los citados 74.277, lo que significa 10.193 parados menos (un – 12,07%). Dicho de otro modo, en cada mes del mandato de Espadas una media de 364 sevillanos ha encontrado trabajo y ha podido abandonar las listas del antiguo Inem.

Por sexos, el paro ha crecido casi por igual entre hombres y mujeres, aunque de nuevo en mayor proporción entre estas últimas, si bien no tan pronunciada como habitualmente. El número de hombres desempleados ha crecido en 134, hasta situarse en 31.501; el de mujeres, por su parte, lo ha hecho en 143, hasta un total de 42.276.

 

SECTORES PRODUCTIVOS

 

El paro ha bajado en todos los sectores económicos salvo en el colectivo Sin empleo anterior, que es el único en que ha subido. Si observamos además que también ha crecido sobre todo entre los más jóvenes y los más mayores, la impresión que queda es que esta vez el incremento del desempleo se ha debido, fundamentalmente, a la incorporación de jóvenes al mercado laboral tras el fin de sus estudios y de las vacaciones de verano. Y es que esta vez el paro ha bajado hasta en el sector Servicios diríamos que de forma casi excepcional, ya que es el que habitualmente provoca los repuntes aun cuando en el resto de sectores se registre una evolución favorable.

La distribución de parados por sectores económicos ha quedado el pasado septiembre de la siguiente forma: Agricultura, 1.414 (-64); Industria, 4.032 ( -22); Construcción, 5.769 (-67); Servicios, 52.430 (-4), y colectivo Sin empleo anterior, 10.632 (+ 434).

 

Por edades se observa cómo los aumentos de parados afectan a los más jóvenes y los más mayores y de manera excepcional en septiembre no se han registrado entre los sevillanos de edad madura. La distribución queda ahora así: menores de 20 años, 1.295 parados (+ 155); entre 20 y 24 años, 4.626 (+ 313); de 25 a 29 años, 6.794 (+ 73); de 30 a 34 años, 7.270 (- 116); de 35 a 39 años, 8.282 (-172); de 40 a 44 años, 9.263 (-51); de 45 a 49 años, 10.350 (-81); de 50 a 54 años, 10.697 (+29); de 55 a 59 años, 9.255 (+ 70), y mayores de 59 años, 6.445 (+ 57).

 

Así pues, en Sevilla capital hay ahora 12.715 parados menores de 30 años, que suponen el 17,11% del total; 15.552 parados de entre 30 y 40 años (el 20,93%); 19.613 de entre 40 y 50 años (el 26,40% del total) y 26.397 desempleados mayores de 50 años (el 35,53%).

 

DATOS DE LA PROVINCIA

 

En el conjunto de la provincia de Sevilla, al contrario que en la capital, el paro ha bajado en septiembre, ya que 2.619 personas han hallado un trabajo y ahora la cifra total de desempleados se sitúa en 204.318 (un 1,16% menos).

 

El paro cae en todos los sectores menos en el  colectivo Sin empleo anterior, como ocurre en la capital, pero dado que las cifras son mucho mejores en el resto de sectores, en el balance global se registra una disminución del número de desocupados.

 

Excepcionalmente, el paro baja tanto entre hombres como entre mujeres. Ahora hay en la provincia 2.205 hombres menos en paro, hasta un total de 85.333. En cuanto a las féminas, el número de desempleadas es de 118.985 (414 menos que en agosto).

 

Por sectores económicos la distribución queda de la siguiente forma: Agricultura, 11.625 parados menos ( -1.967); Industria, 13.525 (- 520); Construcción, 19.907 (-700); Servicios, 135.013 (-95), y colectivo Sin empleo anterior, 24.248 (+ 663).

Emasesa concederá préstamos a bajo interés para la instalación de contadores individuales

La empresa metropolitana de aguas de Sevilla (Emasesa) ha acordado incrementar para el año 2018 los recursos económicos para el desarrollo del Plan de Individualización de Contadores con el objetivo de que al menos los titulares de 3.500 viviendas se acojan a esta medida justo cuando en este 2017 se cumplen veinte años desde que se inició esta política de sustitución de contadores colectivos en las comunidades de vecinos.

El consumo de agua en Sevilla y su área metropolitana ha pasado de los 179 litros por habitante y día de finales de los años 90 del pasado siglo a los actuales 112. Este ahorro de un 38% se ha debido a, entre otras causas, la inversión que anualmente incentiva Emasesa para que se cambien los contadores colectivos de las comunidades de vecinos en bloques de pisos por contadores individuales: uno por cada hogar en vez de uno para todo el edificio.

Esta política, con el denominado Plan Cinco, empezó a adoptarse después de la celebración de la Exposición Universal, concretamente en el año 1997, por lo que en este 2017 se han cumplido veinte años de su aplicación.

Según la Memoria de Responsabilidad Corporativa de Emasesa correspondiente a 2015, desde entonces hasta esa fecha se han individualizado 63.184 suministros y se ha atendido a 4.609 comunidades de vecinos.

Para el año 2018, Emasesa continuará aplicando una línea de ayudas económicas a través de subvenciones directas para cubrir en parte el coste de las obras y, en casos excepcionales de precariedad económica, para financiar la obra completa.

La compañía metropolitana ha detectado la necesidad que tienen algunos hogares de mejores condiciones, tanto en el plazo como en el coste de la operación financiera. Por ello ha elaborado un conjunto de nuevas medidas a aplicar, tales como las siguientes:

 

-Dotación de un fondo social por valor de 2 millones de euros (podría incrementarse hasta los 3 millones).

-Préstamos flexibles, con una duración de hasta ocho años, a titulares de viviendas con escasos ingresos.

-Llegar hasta las 3.500 viviendas individualizadas.

 

AHORRO

Según la estimaciones de Emasesa, la implantación de contadores individuales en los bloques de pisos acaba suponiendo un ahorro de entre un 15% y un 30% en el consumo de agua en comparación con el mantenimiento de un solo contador colectivo para toda la comunidad de vecinos.

El parque de contadores asciende a 368.556 unidades, de los cuales 366.165 están instalados para la medición del consumo de agua potable, siendo las restantes de control, de riego o vertido de agua no potable. La antigüedad media del parque es de 4,56 años, con un 96,67% de contadores electrónicos que permiten realizar una lectura automática no visual desde la fachada en los 148.512 puntos de lectura instalados.

Durante 2015 se realizaron 1.544.196 lecturas, de las cuales el 97,387% fueron lecturas reales, siendo estimadas las restantes y dando lugar a la emisión de 1.475.845 facturas periódicas El porcentaje de lecturas automáticas ha sido del 90.41% en 2015 frente al 87,35% de 2014.

También han tenido lugar 10.870 inspecciones a suministros con lecturas anómalas y se han enviado 4.720 comunicados a usuarios por consumos elevados que podrían deberse a fugas en la instalación interior, cumpliendo con el compromiso adquirido con los clientes. Se han revisado 8.031 suministros a los que se había retirado un contador averiado y se han llevado a cabo 229 propuestas de refacturación, como resultado del análisis de dichos contadores.

Además del Plan de Individualización de Contadores se realizan inversiones de forma permanente para reducir las pérdidas en la distribución de agua y mejorar el rendimiento de la aducción y de la potabilización. Las pérdidas en el subsistema de distribución han descendido desde un 15,78% en 2014 hasta un 14,53% en el año 2015, muy por debajo de los límites establecidos en el Plan Hidrológico del Guadalquivir, donde se fija un máximo del 20%, y se han mantenido las pérdidas de aducción y tratamiento en niveles muy bajos, similares a los del año anterior.

Reservas de agua para cuatro años

Sevilla y su área metropolitana entran en el otoño precedido de uno de los periodos climáticos más secos de los últimos años con reservas de agua en sus embalses para cuatro años en números redondos aunque no llueva.

El sistema de abastecimiento de agua potable se compone de seis pantanos con una capacidad total conjunta de 641,16 hm3. Al finalizar el mes de septiembre haba 435,98 hm3 embalsados, lo que supone el 68% del total.

El pantano con más agua represada es el de Melonares, con 134,27 hm3, seguido del de Zufre, con 123,69 hm3. A continuación va el de Aracena, con 88,87 hm3; Minilla, con 43,42 hm3; Cala, con 25,75 hm3 y, en último lugar, Gergal, con 19,98 hm3.

El Ayuntamiento licita el primer plan de choque para regenerar el Parque de María Luisa

CUANTÍA

Destina 712.563 euros a la poda y eliminación de los árboles que suponen un riesgo
URGENTE

Declara la urgencia del expediente por la gran afluencia de personas al recinto

ANUALIDADES

El dinero se consignará en los dos últimos Presupuestos del mandato de Espadas

 

El final oficial del verano y la llegada del otoño han sido aprovechados por el gobierno de Espadas para iniciar por el emblemático Parque de María Luisa el plan de eliminación del arbolado que entraña mayor peligro de derrumbamiento en la ciudad para, posteriormente, comenzar las labores de siembra de ejemplares de reposición.

La Delegación de Hábitat Urbano, Cultura y Turismo, de la que depende el Servicio de Parques y Jardines, ha acordado instruir un expediente para la contratación de un servicio de poda y retirada de los árboles en situación de riesgo en el histórico y centenario Parque de María Luisa.

Asimismo, ha declarado la urgencia del expediente de contratación, con los efectos previstos en el artículo 112 del Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector Público, por la necesidad de eliminar los riesgos a las personas o a los bienes que puedan producirse por las caídas de ramas de los árboles más longevos y de mayor porte del Parque de María Luisa, teniendo en cuenta la gran afluencia de público al mismo.

La cuantía del contrato, con IVA incluido, asciende a 712.563 euros y aunque se da un año como plazo de ejecución las partidas necesarias se han dividido en dos anualidades, a razón de 356.281 euros cada una, correspondientes a los Presupuestos de 2018, aún en negociación y pendientes de aprobación, y a los de 2019, que serían los últimos del mandato de Espadas como alcalde.

TALAS ANTERIORES

No será la primera vez que se actúe en el Parque, aunque no con un plan sistemático y de larga duración como el que se proyecta. Hace ahora tres años, al final del mandato de Zoido, los técnicos de Parques y Jardines alertaron del estado de pudrición en que se hallaban una serie de acacias y de eucaliptos,  con riesgo de caída de ramas sobre los viandantes.

En aquel entonces se tuvieron que cortar más de una decena de ejemplares, algunos de gran porte, tanto en el Parque de María Luisa (entorno del Pabellón Real), como en los contiguos jardines del Pabellón de la Madrina, en zonas que hubo que acotar para evitar el paso del público.

Actuaciones puntuales de este tipo se han ido produciendo a lo largo del tiempo. Sin ir más lejos, el pasado mes de agosto el Ayuntamiento informó de que el Servicio de Parques y Jardines, con la ayuda del Cuerpo de Bomberos y de la Policía Local, iba a proceder al apeo y posterior retirada de un ficus de gran porte, cuyas principales ramas se habían desplomado aunque afortunadamente sin causar desgracias a personas. Además, se actuó para sanear otro ficus cercano.

 

EL NÓCTULO GIGANTE

 

La tala de grandes árboles en los últimos años ha provocado un evidente efecto de “aclarado” en la cubierta vegetal del Parque de María Luisa, que ya no es tan frondosa como antaño, sin que en muchos casos se haya procedido a la retirada de los tocones de los árboles cortados y a la plantación de otros sustitutivos, como se puede apreciar dando un paseo por estos jardines históricos.

Se da la circunstancia de que los árboles de mayor tamaño, habitualmente los más antiguos y en peor estado, son el último reducto del nóctulo gigante, una rara especie de murciélago de gran tamaño, con una envergadura de hasta medio metro de longitud de ala a ala. Este animal, en peligro de extinción, puede llegar a cazar pájaros de pequeño tamaño en sus correrías a partir del ocaso a lo largo del cauce del Guadalquivir y hasta el Parque Nacional de Doñana.

 

Tras abandonar los jardines del Real Alcázar hace ocho años, porque con la tala de grandes árboles se les privó allí de su hábitat,  la colonia de unos 500 ejemplares que sobrevive en el Parque de María Luisa es la única que quedaría en Sevilla capital, pero su supervivencia se ve amenazada por las cotorras y por las talas, ya que su hábitat preferido son los árboles más viejos, por sus oquedades, para refugio y anidación.

De Sevilla a Venecia….

…pasando por Turín y Milán. Aprovechando el vuelo directo entre Sevilla y Turín, iniciado el pasado 1 de junio, he hecho durante este verano recién terminado una ruta por el Norte de Italia y tomado nota sobre algunas cuestiones comunes a Sevilla, especialmente en materia turística. Primera constatación: el cambio climático. A pesar de que Turín está al pie de los Alpes, sólo desde la colina de Superga, a 667 metros, me fue posible divisar en la lejanía alguna cima escasamente nevada de montañas que superaban los dos mil metros de altura.

En la Oficina de Turismo turinesa no recordaban un calor como el que ha hecho este verano, especialmente en la primera mitad de agosto, desde hacía 60 años. Item más, en los paneles informativos de la estación ferroviaria de Santa Lucía, en Venecia, salió un mensaje comunicando que los trenes de alta velocidad italianos que conectaban con la mitad meridional del país acumulaban media hora de retraso porque debido a la altísima temperatura alcanzada por las vías no podían circular más rápidamente. Pensemos entonces, para bien, en la eficacia del AVE que une Sevilla con Madrid, sin problemas de este tipo pese a nuestros tórridos veranos, y en el reto que afronta la ingeniería española con el tren de alta velocidad entre Medina y La Meca, en la desértica Arabia Saudí.

 

Si por efecto del cambio climático suben de forma generalizada las temperaturas en otros países, el calor de Sevilla dejará de ser un “handicap”. De hecho, desde hace unos años el verano ha dejado de ser temporada baja turística en nuestra ciudad y se baten récord de visitantes julio tras julio y agosto tras agosto. El cambio climático nos iguala a todos.

 

PAISAJE URBANO

 

Y hablando de agosto, fue el mes en que el Ayuntamiento de Sevilla externalizó, como bien ha visto IU, la redacción de la Ordenanza de Paisaje Urbano, por valor de 72.600 euros, como si entre los miles de empleados del Consistorio no hubiera nadie capacitado para redactarla y por eso haya que pagarla aparte a una empresa privada. ¿Qué hacen entonces los técnicos de la Delegación de Hábitat Urbano, Turismo y Cultura?

 

Según declaró la pasada primavera el delegado, Antonio Muñoz, el objetivo de esta Ordenanza será eliminar “la vulgarización de las calles como consecuencia de la proliferación de franquicias de multinacionales de la hostelería y del comercio, cuyo diseño, estética y publicidad no implican ningún valor añadido”.

 

La estética y “uniformidad” provocada por las franquicias ha sido uno de los argumentos empleados por los dueños de la confitería La Campana para exigir un trato favorable y diferencial respecto de aquéllas y que se les permitiera la colocación de veladores en la calle Sierpes y en la plaza aledaña.

 

Pues bien, vean en la foto que ilustra esta página la franquicia que la multinacional por excelencia de la hostelería, McDonald’s, tiene en la Piazza Castello de Turín, el corazón de su casco histórico, equivalente a nuestra Plaza Nueva pero con, salvando las distancias, los soportales de República Argentina. Está perfectamente integrada en el paisaje urbano y en sintonía con la banda de kioscos cuadrados que tiene enfrente, entre los arcos de los soportales.

 

Si en vez de McDonald’s tuviera un nombre italiano pasaría por ser una marca de toda la vida del país transalpino. Hay que preguntarse, pues, cómo McDonald’s se adapta al paisaje urbano de Turín en vez de Turín subordinarse al estilo de la multinacional, y por qué en Sevilla pasa lo contrario, de lo que podría colegirse que el problema no radicaría en las franquicias, si no en la laxitud de nuestro Ayuntamiento.

En Turín también hay veladores, pero no calles enteras llenas de ellos como la nuestra de San Fernando y la Avenida, sino digamos isletas de veladores bastante distanciadas, que no impiden la circulación de los viandantes, entre otras razones porque no hay un monocultivo turístico como en Sevilla.

 

Hay concentración de veladores allí donde por su extensión su impacto se difumina, como en la inmensa plaza Vittorio Veneto, que mide 360 metros de larga por 111 de ancha. Es tan enorme, casi 40.000 m2 (casi seis veces el campo del Sevilla F. C. o del Betis) que hay sitio para todo, pero incluso allí zonas con veladores están delimitadas con pivotes metálicos y cordones. ¿Recuerdan que aquí el Ayuntamiento dictaminó que los veladores debían estar delimitados por tachuelas en el suelo para separarlos de los pasillos peatonales? ¿Se ha cumplido tal directriz?

 

LAS COLAS

 

Demos ahora un salto. De Turín a Milán, donde enlazamos con otra de nuestras polémicas turísticas domésticas, que causarían estupor en el extranjero. En Sevilla se quiere meter la piqueta, sentando un peligrosísimo precedente porque entonces nada estaría a salvo de la misma, en el Patio del León del Alcázar, monumento Patrimonio de la Humanidad, porque el “lobby” turístico local dice que son inadmisibles las colas de turistas que se forman delante del monumento, ante lo cual se pretende habilitarles la Casa del Militar para que la cola esté por dentro y no se vea por fuera.

Nuestro “lobby” local habrá viajado poco y no habrá visto colas gigantescas como las que se forman ante el Vaticano y/o sus museos, el palacio de Versalles, Notre Dame y la Sagrada Familia de Barcelona. En Milán, la Catedral (el Duomo) se alza frente a una plaza que debe de medir unos 150 x 110 metros. El pasado agosto, a pleno sol, la cola llegaba casi hasta el final de la plaza y como las vallas de seguridad dibujaban pasillos en forma de ese, casi a las puertas de la Catedral había carteles indicadores de que a esa altura todavía quedaba una hora, hora y media o más para la entrada. Los turistas aguantaban sin rechistar y allí no se ha suscitado ningún debate sobre cómo mejorar su situación instalando, por ejemplo, alguna estructura, siquiera efímera, que  los defienda de las inclemencias meteorológicas.

 

El flujo de la cola es, además, lentísimo, por las estrictas medidas de seguridad. Allí, desde hace años ya y sin que pueda considerarse como una reacción a atentados similares al de Barcelona, son militares que hacen ostentación de sus metralletas los que controlan a rajatabla a cada turista antes de que pueda acceder al templo: les pasan escáneres manuales por todo el cuerpo, les obligan a vaciar sus bolsos y hasta les conminan a que beban el contenido de sus botellas, no vayan a contener algún tipo de explosivo líquido.

 

LA TASA TURÍSTICA

 

Tercera etapa del viaje: Venecia. En el hotel me advierten de que antes de la salida he de pasar por caja para abonar la tasa turística que desde el 1 de julio de 2011 impuso el Ayuntamiento, como pretende hacer también el gobierno de Espadas. Así que mientras efectúo el abono le meto los dedos al encargado a ver por dónde respira al respecto. Se queja de que los hoteleros venecianos tengan que hacer de recaudadores de la Corporación Municipal y de que no sepan en qué se gasta el dinero de la tasa, supuestamente destinado a preservar esta maravillosa ciudad. Aboga por que se dedique a rebajar el billete del vaporetto, que para los turistas cuesta nada menos que 7 euros.

Como estuve anteriormente hace un cuarto de siglo, cuando acudí a informar sobre la candidatura de Venecia a organizar en sus Atarazanas la siguiente Exposición Universal a la de Sevilla-92 (el Gobierno italiano retiró la candidatura al final y Hannover se impuso a Toronto), traté de ver el efecto de la aplicación de la tasa turística a la conservación de esta urbe sin parangón. Pese a que me recorrí a fondo buena parte de los distritos, sólo vi seis carteles de obras de restauración de edificios, cuatro de ellos a orillas del Gran Canal. Venecia presentaba prácticamente el mismo aspecto decadente que veintisiete años atrás.

 

Dado que la previsión del Ayuntamiento era recaudar al menos 20 millones de euros/año por la tasa turística, en los 7 años transcurridos podría haber obtenido 140 millones. Sin embargo, a la hora de restaurar recurre a patrocinios de grandes empresas. Así, Chanel ha financiado la del león de San Marcos; Benetton proyectó la remodelación del edificio Fondaco dei Tedeschi; Generali y Venice Gardens Foundation patrocinan la recuperación de los Jardines Reales…. Lo mismo que en Roma, pionera en implantar la tasa turística (1 de enero de 2011, con previsión de 80 millones de euros/año), y donde es Fendi quien repara la Fontana di Trevi (pese a que los turistas dejan en monedas 1,5 millones anuales); Tod’s el Coliseo (aportación de 25 millones); Valentino el Templo de Venus…

 

Estos ejemplos demuestran la necesidad de que, en caso de que la tasa se implante en Sevilla, sea un órgano autónomo al Ayuntamiento (¿por qué no el Consejo Económico y Social?) el que administre el dinero para que se destine al patrimonio y no a tapar agujeros municipales.

 

Por cierto: estando en Italia me llegó la noticia del camarero del bar de la Ciudad Deportiva del Betis al que le detectaron un cáncer y que cuando acudió a darse de baja se enteró de que no tenía derecho porque no le habían dado de alta en la Seguridad Social. Pero es que allí conocí a una persona que trabaja también en el sector turístico/hostelero de Sevilla y me confesó que carece de contrato alguno. Sentí vergüenza ajena.

 

¿Y si en vez de preocuparse tanto por cobrarle la tasa a los turistas, el Ayuntamiento de Sevilla procura que primero cobren los trabajadores de nuestro sector turístico?

El TSJA tumba el Plan del Litoral de la Junta de Andalucía

Establecía una protección de una franja de 500 metros en toda la costa

Dejó bloqueados proyectos turísticos que ahora tendrían vía libre

El Consejo de Gobierno en funciones carecía de competencias para aprobarlo

 

La Sala de lo Contencioso Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) ha estimado un recurso de la Junta de Compensación del Sector SL-1 “Valdevaqueros”, del Plan General de Tarifa (Cádiz), y ha declarado nulo de pleno derecho el Plan de Protección del Corredor Litoral de Andalucía, que dejó bloqueado cualquier proyecto turístico proyectado dentro de una franja costera de 500 metros  de anchura. Esos proyectos tendrán ahora vía libre jurídica para ejecutarse.

En esencia, el TSJA falla que procede la estimación del recurso por la falta de competencias del Consejo de Gobierno en funciones de la Junta de Andalucía, que presidía Susana Díaz, para haber aprobado, mediante el Decreto 141/2015, de 26 de mayo, el Plan de Protección del Corredor Litoral de la comunidad autónoma.

La Junta de Compensación de Valdevaqueros había alegado precisamente ante el TSJA la incompetencia del Gobierno en funciones para dictar el Decreto objeto de la impugnación, y se basó para ello en la doctrina del Tribunal Supremo. Conforme a su argumento, la aprobación de esa normativa no podía ser calificada como una actuación de despacho ordinario, por comportar un evidente contenido o valor político, además de limitar el ejercicio de las funciones que habrían correspondido al nuevo Gobierno.

En el recurso se alegaba también, entre otros, la ausencia de partidas indemnizatorias en el Plan, la insuficiente valoración de las distintas alternativas en el informe de sostenibilidad ambiental y arbitrariedad en la adjudicación de la protección territorial.

La aprobación del Plan de Protección del Corredor Litoral de Andalucía, y ahora su declaración de nulidad, tuvo y tendrá una gran repercusión económica, ya que entonces supuso el bloqueo de proyectos turísticos proyectados dentro de la franja costera de 500 metros que quedó sujeta a protección pero que a raíz de esta sentencia del TSJA podrán activarse de nuevo en caso de que sus promotores cuenten con los recursos económicos para ello.

Un ejemplo de esta situación desbloqueada ahora de facto es la segunda fase de Costa Esuri, en Ayamonte (Huelva), que se había previsto desarrollar junto al río Guadiana y que quedó suspendida cuando el Consejo de Gobierno en funciones aprobó el Plan.

Y otro ejemplo del efecto que tuvo esta norma fue el bloqueo del proyecto previsto en el paraje El Garranchal, en la Ribera de Cartaya, al borde del río Piedras.

Al no poder desarrollarse el Plan Parcial de la zona, que quedó afectada por el Plan de Protección del Corredor Litoral, una de las empresas propietarias de suelo, la riojana Discasa, acabó entregándolo en dación en pago a La Caixa.

La entidad financiera lo vendió a su vez como rústico a un euro por metro cuadrado.

Hoy, tras la declaración de nulidad de pleno derecho del Plan de Protección del Corredor Litoral por el TSJA, ese suelo recupera su calificación urbanística anterior y podría ser objeto de desarrollo turístico, con lo que tiene un valor muchísimo mayor que el rústico al que lo vendió La Caixa.

Celebrar un acto en el Alcázar costará 8.000 euros

SUBIDA DEL 135%

Hasta ahora la tarifa vigente era de 3.395 euros

RAZÓN

El Patronato estima que el uso del monumento era demasiado barato

SECTOR TURÍSTICO

De esta manera no se hará “competencia desleal” a los hoteles

 

El gobierno socialista de Juan Espadas ha impulsado no sólo una subida del 21% en el precio de la entrada general al Alcázar, que pasa de 9,50 a 11,50 euros, sino también otra de mucha mayor cuantía y de la que no se ha informado oficialmente tras la última reunión del Consejo de Gobierno del Patronato: un 135% a la hora de celebrar un acto en el recinto declarado Patrimonio de la Humanidad.

En el Alcázar existen cuatro tipo de tarifas, de las que el Patronato ha modificado en su última reunión al menos dos, que haya trascendido: la primera y la cuarta.

La primera comprende el precio general de la entrada a la planta baja, que pasará de 9,50 a 11,50 euros y que abonan los visitantes no empadronados en Sevilla capital, o sea, los turistas, ya sean de Sevilla provincia, resto de España y extranjero. Aparte hay que abonar 4,50 euros por visitar el Cuarto Real, un precio del que se ignora si se ha incrementado en la misma proporción o no, aunque el Ayuntamiento no ha informado en tal sentido.

La tarifa segunda se aplica a las visitas nocturnas que se realizan fuera del horario habitual de apertura del recinto y siempre que el tiempo de las mismas no supere una hora de duración. Estas visitas son solicitadas generalmente por organizadores de eventos como congresos y convenciones. Hasta la fecha rige una cuota fija de 568 euros, más 8 euros por cada visitante que forme parte del grupo.

La tarifa tercera se estipuló para los rodajes en el Alcázar de películas o documentales. Así, para una película con figurantes, tipo Juego de Tronos, la tarifa vigente hasta ahora es de 1.360 euros por hora o fracción. Sin figurantes, 679 euros. En cuanto a fotografía con figurantes, el coste es de 339 euros por hora o fracción; y sin figurantes, de 170 euros.

En la tarifa cuarta es donde el Patronato ha aprobado de una tacada una subida sin precedentes del 135%. Es la que se aplica a la celebración de actos que no tengan carácter oficial y que sean autorizados previamente por la Comisión Ejecutiva o la Presidencia del Patronato (que ostenta el alcalde).

Hasta ahora, organizar un acto en este monumento declarado Patrimonio de la Humanidad costaba 3.395 euros. Tras la decisión del Patronato, en línea con el argumento de Espadas de que la entrada o el uso del Alcázar, eran demasiado baratos un acto que tenga como marco el recinto costará 8.000 euros.

 

BENEFICIO INDIRECTO

 

También se considera que con este sustancial incremento de la tarifa el Alcázar dejará de hacer, de algún modo, una “competencia desleal” al sector turístico de la ciudad, ya que era comparativamente más barato utilizar un monumento de tal importancia al módico precio de 3.395 euros que los salones de un hotel o de Fibes.

Ahora habrá que ver si el incremento de la tarifa provoca la celebración de menos actos, si la subida compensará la hipotética disminución de aquéllos y cómo repercutirá la nueva política de precios en esta fuente complementaria de ingresos del monumento. Por acuerdo también del Patronato de la caja del Alcázar, en la que hay acumulados unos 15 millones de euros, deberán salir dos millones de euros más que añadir al milllón que anualmente se le transfiere al Ayuntamiento para rehabilitar el patrimonio de titularidad municipal, específicamente las Casas Consistoriales, el Antiquarium y el Castillo de San Jorge.

El gobierno local entiende que a partir de ahora ese dinero podrá dedicarse a cualquier espacio de propiedad municipal y no única y exclusivamente a los tres citados o, en última instancia, a los bienes adscritos al ICAS, como sería también el antiguo convento de Santa Clara.

El Sevilla Congress promociona cuatro salas del monumento

El Sevilla Congress and Convention Bureau promociona en su página oficial cuatro salas del Alcázar para la organización de todo tipo de actos, con un aforo máximo de 600 personas, y de 300 a cubierto.

Por su parte, Turismo de Sevilla sigue promocionando una herramienta digital que suscitó no poca polémica tras su presentación a inicios del mandato de Espadas, Venues Sevilla, a través de la cual se comercializan espacios municipales para organizar allí reuniones, congresos y eventos, entre ellos dos de los sostenidos con el dinero del Alcázar: el Antiquarium y el Castillo de San Jorge.

En enero de 2016, cuando se presentó esta herramienta en Madrid se dijo que no entraría en colisión con la actividad de Fibes, sino que sería “complementaria”.

Además de esos espacios, a través de Venues Sevilla se alquilan el Casino de la Exposición, el Museo de la Cerámica, la Torre de Don Fadrique, el Costurero de la Reina, los Baños de la Reina Mora, el Pabellón de Marruecos de la Expo del 29, la Plaza de España, la Plaza de América, el Muelle de Nueva York, la Puerta de Jerez, los Jardines de Murillo, la Alameda de Hércules, el Palacio de los Marqueses de la Algaba, el Monasterio de San Jerónimo y el Muelle Camaronero.

Alcázar: un hueco de 8 metros en el muro del patio del León

OBJETIVO

Abrir un acceso para el paso de los turistas a la Casa del Militar

RECHAZO

Icomos, órgano consultivo de la Unesco, critica la desvirtuación que provocaría en el patio
NUEVOS ELEMENTOS

Para salvar el desnivel se previó una rampa de 12,5 metros de larga y barandillas

 

El Comité Español del Consejo Internacional de Monumentos y Sitios (Icomos), organismo consultivo de la Unesco para temas de patrimonio, no ahorra críticas en su informe negativo al proyecto de la dirección del Alcázar (redactado por el arquitecto Francisco Reina con el apoyo del arqueólogo Miguel Angel Tabales), que ha contado con el respaldo del Ayuntamiento y el aval de la Comisión de Patrimonio, de meter la piqueta en el patio del León y proceder a demoliciones con el fin de habilitar la Casa del Militar como centro de recepción de turistas y con la coartada de que así no tendrían que guardar cola en la calle sino en el interior del recinto declarado Patrimonio de la Humanidad.

Gracias al informe del Icomos ha trascendido que se preveía abrir un hueco de casi 8 metros de anchura (7,80 metros) en el muro que separa el patio del León de la Casa del Militar, una actuación que a juicio del órgano consultivo de la Unesco “desvirtúa por completo las proporciones del patio doméstico haciendo necesaria la disposición de un dintel de grandes dimensiones en el muro y un portón totalmente atípico que no está definido en la documentación del proyecto”.

Asimismo, en el proyecto rechazado de plano por Icomos se prevé que los peldaños que salvan el desnivel entre los dos ambientes y que actualmente se encuentran dentro del patio de la Casa del Militar sean desplazados a la zona del patio del León, con mayores dimensiones incluso, lo que obligaría a disponer una rampa de 12,50 metros de longitud y unas barandillas de protección, que antes no eran necesarias.

Por otra parte, la ubicación de las taquillas en un lateral del patio, tras las columnas, recuerda a juicio de Icomos la situación ya existente y resulta un poco forzada, “ya que carece de espacio de apoyo técnico -afirma- en su zona posterior”. En el proyecto se plantea igualmente la posibilidad de incluir una zona de tienda con acceso público externo, algo que para Icomos “resulta incompatible con los protocolos de seguridad”.

El organismo consultivo de la Unesco también rechaza la idea de cubrir el patio con una montera acristalada completamente plana, con carpintería de aluminio y estructura de perfiles de acero. Estima Icomos que “los perfiles huecos de aluminio resultan visualmente mucho más pesados que los perfiles de acero de tipología tradicional, por lo que no resulta aconsejable la solución propuesta”.

La conclusión de Icomos es que los nuevos espacios proyectados para la acogida y control de visitantes “no difieren gran cosa de los actuales, ni en las superficies ni en las dimensiones de las salas, por lo que las retenciones y las colas seguirán produciéndose con la misma intensidad que con los servicios actuales”.

 

CONTRADICCIONES

 

Icomos destaca las contradicciones en que incurren los artífices del proyecto, a los que achaca una visión puramente arqueológica y no arquitectónica, cuando le acabaron reconociendo que los protocolos de seguridad impedirían el libre acceso de los turistas y resultaría imprescindible que el control de aquéllos se realizara en el mismo momento en que ya accedieran al recinto, es decir de nuevo en la puerta del León.

“Esta medida -reza el informe de Icomos- tiene como finalidad evitar que puedan ser introducidos objetos prohibidos a una zona donde se producirán aglomeraciones de visitantes, con la consiguiente posibilidad de riesgo”. Y añade: “Por lo tanto, en caso de suprimir los edificios actuales sería preciso habilitar algún tipo de construcción para albergar los controles de seguridad, que deberían mantenerse en el mismo emplazamiento, reproduciendo la afección visual a la contemplación de lienzos de la muralla”.

Y continúa: “Esta circunstancia, que debería haberse tenido en cuenta desde el inicio de los trabajos, invalida por completo el objetivo del proyecto y obliga a un replanteamiento desde el origen”.

Las construcciones que se quiere demoler son también Patrimonio Mundial

 

Las construcciones adosadas a la muralla en el interior del patio del León que los redactores del proyecto insisten en demoler ya existían -recuerda Icomos- cuando en bien fue inscrito en el Listado de Patrimonio Mundial “y por lo tanto -afirma- forman parte del bien declarado”.

Asimismo, rememora que en la declaración (del Alcázar como Patrimonio Mundial) “no existe ninguna referencia a que las mismas tuviesen un carácter impropio ni que fuese necesaria su demolición”.

Icomos estima que “teniendo en cuenta la diversidad de opiniones de los expertos y las cautelas que deben adoptarse en intervenciones que tienen carácter irreversible la opción recomendable sería su conservación, intentando mejorar sus prestaciones actuales”.

El organismo consultivo de la Unesco incide de nuevo en la contradicción de los promotores del proyecto de negar cualquier valor arquitectónico a las construcciones adosadas por ser a su juicio excesivamente recientes cuando al mismo tiempo “introducen modificaciones y elementos completamente nuevos que, aplicando el mismo criterio, tendrían una valoración negativa”.

Esa valoración negativa se acentúa aún más si se tiene en cuenta la necesidad de un control en la propia entrada al recinto monumental, que obligaría a algún tipo de nueva construcción en este mismo emplazamiento.

Un proyecto incompatible con la inscripción del Alcázar en el listado de la Unesco

Icomos considera que el proyecto para “Adecuación del Área de Recepción en el entorno de la Puerta del León del Real Alcázar de Sevilla” (su denominación oficial) resulta incompatible con la inscripción del bien en el Listado del Patrimonio Mundial de la Unesco, por cuanto supone una alteración del mismo y es probable que repercuta negativamente en el Valor Universal Excepcional del bien inscrito.

Por ello propone “el desistimiento del mencionado proyecto en sus términos actuales”, que debe reconsiderarse plenamente, acompañado de un proceso de evaluación del impacto del patrimonio. La mejora de los accesos al monumento podrá plantearse a partir de la elaboración de un estudio funcional que permita definir con precisión las necesidades actuales, de manera que se puedan diferenciar grupos de visitantes de distinta naturaleza y proponer una diversificación de los accesos, rebajando la presión sobre las instalaciones de la puerta del León.

También, según Icomos, podrían acometerse ciertas mejoras en los espacios actuales, como por ejemplo el desplazamiento de las audioguías y la consigna a lugares más cercanos a la zona de salida, de forma que se facilite la devolución de las primeras y la recogida de las pertenencias evitando el retroceso de los visitantes y los cruces de circulaciones. Esto permitiría ampliar la zona de recepción y control y mejorar sus condiciones.

Para el Icomos sería recomendable eliminar los parterres y plantas situados en la base de los paños de muralla existentes entre los tres vanos del Patio de la Montería, ya que la humedad del riego y las raíces de la vegetación pueden producir serios problemas a los materiales constructivos históricos, a medio y largo plazo.

El puerto intentó tumbar el centro comercial de Palmas Altas, rival de “su” Sevilla Park

La Gerencia de Urbanismo ha comunicado oficialmente la desestimación de la alegación presentada por la Autoridad Portuaria de Sevilla contra el centro comercial promovido por la empresa Lar Shopping Centres VIII en Palmas Altas y que se perfila como el gran rival del futuro complejo Sevilla Park, que acogerá la Autoridad Portuaria en los terrenos de la dársena del Batán una vez se modifique el Plan General de Ordenación Urbana por el Ayuntamiento.

La alegación de la Autoridad Portuaria contra el centro comercial en Palmas Altas sostenía que la empresa Lar debía ejecutar el sistema general viario ronda urbana Palmas Altas-El Pítamo fase 1, concretamente el tramo Avenida de Las Razas-Palmas Altas Sur.

 

Asimismo, argumentaba que el centro comercial supondría una grave afección al acceso Este del puerto; que la conexión de los viales propuestos desde la rotonda interior de la zona portuaria no cuenta con la autorización expresa de la propia Autoridad Portuaria; cuestionó la conveniencia del uso previsto en las parcelas que integran la unidad de actuación; señaló el impacto que las futuras actividades a desarrollar, especialmente las de naturaleza terciaria, van a tener en el desarrollo de la actividad portuaria y en la infraestructura de transporte existente, y afirmaba que la construcción de una gran superficie comercial precisa la redacción de un Plan de Movilidad que justifique la compatibilidad de la actividad prevista con el flujo de tráfico que generará, dado que ya las rotondas existentes presentan situaciones de saturación.

La alegación de la Autoridad Portuaria se une a las presentadas por otras entidades, empresas y particulares, como Entaban Biocombustibles del Guadalquivir, Comisión de Servicios Portuarios, Aldeport, Carbón Puerto Operaciones Portuarias, Molinos Harineros del Sur, Metrovacesa, Alejandro Gutiérrez Perales y Ecologistas en Acción.