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¿Dónde van los chinos….

…..cuando mueren? A esta pregunta tópica que se hacen los españoles y basada en falsas creencias derivadas del desconocimiento más absoluto ha tratado de dar respuesta, así como a muchas otras cuestiones relacionadas con la comunidad oriental en nuestro país, el periodista Ángel Villarino, corresponsal de varios medios en Pekín, con un libro del mismo título y subtitulado ‘Vida y negocios de la comunidad china en España’.

Si no se sabe qué ocurre con los cuerpos de los chinos que fallecen es, en primer lugar, porque aunque éstos se mueren, como todo el mundo, tardan generalmente más que nosotros debido a que se trata de una población joven (la edad media de la comunidad china radicada en Andalucía es de 34,5 años), al margen de que una parte considerable de los fallecidos son repatriados a su país de origen para su descanso eterno.

Como se dice y practica ahora, leí en diagonal el libro de Villarino, que es absolutamente recomendable, por cumplir el objetivo que el autor se marca en el prólogo de “saltar por encima de las leyendas urbanas y los clichés para conocer quiénes son, por qué han venido y cómo consiguen prosperar tan rápido en nuestro país”.

OBJETIVO, FUNCIONARIOS

Me vino a la memoria la obra del corresponsal en Pekín tras la reciente difusión, con pocos días de diferencia, de sendos estudios: uno, de la Cámara de Comercio de Sevilla, y otro, del doctor Zhikun Yu bajo la dirección del profesor de Economía Aplicada de la Universidad Hispalense, Isidoro Romero.

La encuesta sobre empleabilidad de la Cámara de Comercio revela que cuatro de cada diez de nuestros adolescentes que aún estudian en los institutos quieren en el futuro ser funcionarios. La proporción se ha incrementado en relación con un estudio similar realizado el año anterior y denota, aparte del espíritu conformista de nuestra aparentemente rebelde juventud, su falta de orientación laboral y su desconocimiento de la realidad, ya que  su aspiración funcionarial choca de frente con la política de congelación de contrataciones por las Administraciones Públicas, la tasa cero de reposición de funcionarios salvo en casos excepcionales (Defensa nacional, Seguridad, Salud…).

Mientras los políticos bombardean a la juventud con mensajes sobre la necesidad del emprendimiento para salir de la crisis y del paro, nuestros jóvenes hacen oídos sordos y buscan el cómodo refugio de la Administración para asegurarse la soldada a fin de mes, que en la calle hace excesivo frío o excesivo calor. Sólo el 31,8% de los estudiantes de los institutos del cuadrante occidental de la Península aspira a montar un negocio o crear su propia empresa, mientras que el 27,5% confía en trabajar por cuenta ajena en, paradójicamente,  dos de las comunidades autónomas con más parados de España, Andalucía y Extremadura.

INICIATIVA PRIVADA

Así pues, parafraseando a Miguel de Unamuno, que emprendan ellos. ¿Y quiénes están a la cabeza de la iniciativa privada en Andalucía? Pues esa comunidad que, según el tópico, trabaja tanto que no tiene tiempo ni de morirse: los chinos. El estudio de Zhikun Yu bajo la dirección del profesor Isidoro  Romero revela que el 35% de los chinos en edad de trabajar que viven entre nosotros los andaluces son empresarios; que el 97,5% de los inmigrantes chinos que aún no lo son declaran tener el proyecto vital de convertirse en empresarios en el futuro y que el 42% de los chinos que se dan de alta en la Seguridad Social lo hacen como empresarios.

Estos datos coinciden con los obtenidos globalmente para el conjunto de España. Así, de las 3.159 altas de inmigrantes en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) en el mes de mayo, 418, el mayor colectivo, era de nacionalidad china. El dueño de un restaurante que por haberse casado con una mujer china ha contratado a numerosos trabajadores orientales habla de la obsesión de los chinos por independizarse y establecerse por su cuenta a los pocos meses de su llegada a nuestro país.

RED SOLIDARIA

En su inmensa mayoría (el 80%) proceden de la provincia de Zhejiang, y más concretamente de los municipios de Whenzou y Qingtian, y dos tercios de los asentados en Andalucía han elegido las provincias de Sevilla y Málaga.

Para establecerse como empresarios no recurren a pedir créditos a la banca en España, sino a la red de solidaridad que forman sus compatriotas, los cuales los financian con préstamos personales desde sus pueblos de origen, un dinero que para ellos es cuestión de honor devolver religiosamente cuanto antes, de ahí que estén al pie de sus negocios el máximo número de horas posible.

Tanto por la intensidad de su motivación empresarial, más alta que la de los andaluces, como por una actitud más favorable frente a la asunción de riesgos que los empresarios locales, los negocios de los chinos en Sevilla y en Andalucía experimentan un mayor crecimiento en ventas en los últimos cinco años que los demás.

REFERENTES PARA MERCADONA

Justo desde que estalló la crisis económica, la facturación de los negocios chinos en nuestra tierra ha subido un 8,04%, mientras que la de los andaluces ha caído una media del 17,53%, y ello pese a que la inmensa mayoría de los emprendedores chinos sólo tienen estudios primarios o secundarios y un bajo dominio del idioma español, pero ya ha dicho el dueño de Mercadona, Juan Roig, lo mucho que tenemos que aprender de ellos.

Mientras que la mayoría de nuestros estudiantes sólo aspiran a ser funcionarios cuando acaben la carrera, los chinos sueñan con ser empresarios. ¿Quién acabará pidiendo trabajo a quién?

Viento del Este

La encuesta del IESA ha tenido como efecto colateral la reactivación del sector malagueño del PP, donde no ha dejado de alimentarse la rivalidad con Sevilla y lo sevillano, que ahora encarna Zoido como alcalde de la capital de Andalucía y líder regional admitido a regañadientes en la Costa del Sol.

Tras las tímidas voces que le pidieron que aclare ya si va a ser o no el candidato a la Junta en 2016, el secretario general y alcalde de Tomares, José Luis Sanz, trató de zanjar la cuestión diciendo que ese debate “no toca” y “no está abierto”, pero que él se inclinaba por 2015 o incluso 2016, “porque hasta esa fecha no hay elecciones”. “No entiendo -añadió- por qué hay que elegirlo antes”. Contra su criterio se ha pronunciado el presidente del PP malagueño, Elías Bendodo: “Cuanto antes la sociedad pueda visualizar una cara como candidato -ha dicho-, será mejor para todos”.

 

CAMBIO EN TRES MESES

 

Y aunque Bendodo pudiera tener razón, hace tan sólo tres meses coincidía plenamente con Sanz, ya que cuando en una entrevista en este mismo medio le preguntaban si creía que había ya candidato para las autonómicas, afirmaba: “Es pronto para hablar de eso. El mismo Zoido lo ha dicho. Toca reforzar el partido y marcar las estrategias de ganar para gobernar. Además, la prioridad es 2015, donde queremos seguir siendo la principal fuerza política con ese carácter municipalista”.

Desde Málaga, además, se ha abierto la veda contra Zoido al cuestionar que un alcalde de Sevilla pueda ser también candidato a la Junta, una doble condición a la que no se pusieron pegas cuando quien la reunía era la alcaldesa de Cádiz, Teófila Martínez. Dicho de otro modo: si Zoido fuera alcalde de Jaén, por ejemplo, en Málaga no objetarían que aspirara a San Telmo. No es, pues, la oposición a la persona lo inquietante, sino a lo que representa: Sevilla.

 

A VUELTAS CON LA CAPITALIDAD

 

Y es que en la urbe de la Costa del Sol sigue existiendo fijación con Sevilla. En la entrevista citada, a Bendodo le sacaron a colación la petición de una ley de Capitalidad para Sevilla y si la veía bien. Respuesta: “Yo no sé si la ley de Capitalidad es para ahorrar o para gastar, y no están los tiempos para gastar. Cualquier ley debe servir para racionalizar los servicios públicos. Yo lo que querría es que no hubiera discriminación entre provincias y que a cada una se le reconociera su papel. No tengo ningún inconveniente en que Sevilla tenga su reconocimiento como capital cultural, pero Málaga tiene que tener también su reconocimiento como capital turística y económica y de las nuevas tecnologías, igual que Granada puede ser del conocimiento. Esto lo tiene que hacer la Junta y no tengo inconveniente en que haya un Estatuto de Capitalidad, pero que haya otro para Málaga”.

No reconoce la capitalidad política de Sevilla, sino que la limita a lo meramente cultural. Y pese a que al principio dice que no procede ley en tal sentido por inferirse que supondría un mayor gasto público, soslaya esta consecuencia si se le reconoce a Málaga no una capitalidad, sino tres: la turística, la económica y la de las nuevas tecnologías.

 

EL ESTUDIO DE LA CÁMARA

 

Para contrarrestar la capitalidad política de Sevilla y requerir, por la vía del supuesto agravio comparativo y del centralismo sevillano, un trato paritario, en Málaga se han autoconcedido el título de capital económica de Andalucía. Pero, ¿hasta qué punto es cierto ese liderazgo económico?

En el año 2009, último del que conozco datos aplicables a esta manida y superficial cuestión, la Cámara de Comercio hispalense realizó un informe sobre la posición relativa de Sevilla respecto al resto de provincias andaluzas, en el que de la comparación general entre las ocho puede deducirse otra bilateral entre Sevilla y Málaga. Este estudio se basó en datos del Instituto Nacional de Estadística para cerca de una veintena de indicadores, que vamos a enumerar con, a continuación,  la posición de Sevilla en comparación con el resto de provincias, Málaga incluida:

-Población: la 1ª.

-Producto Interior Burto (PIB): la 1ª.

-PIB per cápita: 4ª, superada por Almería, Huelva y Málaga.

-Población activa: 1ª.

-Ocupados: 1ª.

-Parados: 1ª, seguida de Málaga, pero al ser un elemento negativo el indicador en realidad favorece a esta última.

-Número de empresas: 1ª.

-Densidad empresarial: 4ª.

-Exportaciones: 2ª, pero por delante de Málaga.

-Importaciones: 3ª, pero por delante de Málaga.

-Nº de sociedades mercantiles creadas: 2ª, superada por Málaga.

-Capital suscrito por las sociedades mercantiles creadas: 1ª.

-Por número de sociedades que amplían capital: 1ª.

-Por capital ampliado: 1ª.

-Por sociedades disueltas: 5ª, por detrás de Huelva, Málaga, Almería y Granada, pero al ser un elemento negativo en realidad el indicador favorece a Sevilla.

-Por licitación oficial: 1ª.

-Por renta bruta per cápita: 4ª.

 

EJEMPLO UNIVERSITARIO

 

El estudio no deja de reconocer el comportamiento “muy dinámico”, similar o incluso superior al de Sevilla en algunas variables de la economía malagueña, pero en el conjunto general el peso económico de Sevilla sigue siendo superior al de Málaga y Sevilla aúna, por tanto, la doble condición de capital política y capital económica de Andalucía.

Pero más allá de rivalidades y localismos estériles, la estrategia que se impone en el siglo XXI es la que las escuelas de negocio denominan ‘win-win’, o sea, la de la cooperación, para que las dos ciudades ganen aliándose entre ellas en vez de arriesgarse a perder compitiendo la una contra la otra, una alianza tal como la que han forjado sus dos universidades en el proyecto conjunto ‘Andalucía Tech’: todo un ejemplo para la clase política.